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Il sensemaking o perché essere umani ha ancora senso.

Scritto il April 20, 2015
Da wemaster
Il sensemaking o perché essere umani ha ancora senso.

Dopo una prima esplorazione del mondo socialstructed di Marina Gorbis sul nostro quaderno #8, ci addentriamo ancora più in profondità nell’universo del sensemaking con questo post che osserva come gli esseri umani avranno ancora un ruolo nel futuro del lavoro.

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PfizerWorks: come abilitare al Self-Management

Scritto il February 27, 2015
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PfizerWorks: come abilitare al Self-Management

In un’epoca in cui si tende a fare sempre più outsourcing di posti di lavoro e mansioni, Pfizer mostra come una semplice piattaforma digitale possa non solo esternalizzare semplicemente task, aumentando così la produttività interna dell’azienda, ma anche favorire il self-management dei propri dipendenti.

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L’energia di un no, cosa c’è dietro a ogni rifiuto

Scritto il February 16, 2015
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L'energia di un no, cosa c'è dietro a ogni rifiuto

Ci sono tanti tipi di ‘no’ e dietro questa breve negazione spesso si nasconde tanto altro. Un ‘no’ non blocca solo una catena di eventi che accadono, ma dichiara l’insufficienza o l’errore di una serie di giudizi e di valutazioni.

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Backcasting approach: un tool che parte… dal futuro

Scritto il February 11, 2015
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Backcasting approach: un tool che parte... dal futuro

Una roadmap che visualizza, comunica e rende condivisibile un progetto, la sua strategia e gli step concreti per implementarla, ma ragionando soprattutto a ritroso, in modo da non perdere mai di vista l’obiettivo finale. Con approccio “backcasting”.

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Interferences From The Cyberspace – Capitolo #1

Scritto il January 30, 2015
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Interferences From The Cyberspace - Capitolo #1

Interferences From The Cyberspace è una rubrica che si propone di sovrapporsi alla regolare onda di Weconomy cambiandone, per il tempo di un post, l’ampiezza, proponendo argomenti laterali, spunti di riflessione, momenti di distrazione.

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Una visione d’insieme: l’osservazione collaborativa

Scritto il December 19, 2014
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Una visione d'insieme: l'osservazione collaborativa

Capire, creare, sviluppare, innovare. Questi sono tutti verbi che difficilmente funzionano bene al singolare. Questo post ci stimola a riflettere su come sia la collaborazione a catalizzare la comprensione e la produzione di nuove idee.

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HCL Technologies, l’Empowered Self Management

Scritto il December 17, 2014
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HCL Technologies, l'Empowered Self Management

Non è un caso che la HCL Technologies Limited sia una delle compagnie più innovative al mondo. In questo articolo esploriamo, con un caso tratto dall’ultimo numero del nostro quaderno, come si possano rivoluzionare le dinamiche manageriali tenendo fede ad un semplice motto.

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Partire dai perché per ispirare collaboratori e clienti

Scritto il November 26, 2014
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Partire dai perché per ispirare collaboratori e clienti

Ogni storia soddisfacente è tale perché offre ragioni, motivi, perché. Partendo dal libro di Simon Sinek, in questo post vediamo quali sono i perché che possono ispirare clienti e collaboratori e farli entrare nel «cerchio magico».

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Management FAQS: dialogo immaginario sul management

Scritto il November 13, 2014
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Management FAQS: dialogo immaginario sul management

Quali sono le 3 assi attraverso cui si esplica il management oggi? Le abbiamo ripercorse nel dialogo immaginario che introduce il nostro Quaderno #7 “Management: cross, content, self”, soffermandoci sulle caratteristiche delle 3 “dimensioni”.

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