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Sbagliare per innovare: l’energia dell’errore

Scritto il agosto 26, 2014
Da wemaster
Sbagliare per innovare: l'energia dell'errore

Tolstoj la chiamava l’energia dell’errore, un’”energia che è impossibile inventare” ma che è parte dei processi di apprendimento e fondamentale nei processi aziendali. Laura Bartolini, manager Education di Logotel, in un video racconta come gestire gli errori e coglierne il significato.

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Local FAQs. Dialogo sul territorio e le sue “dimensioni”

Scritto il agosto 12, 2014
Da wemaster
Local FAQs. Dialogo sul territorio e le sue "dimensioni"

Quali sono le tre dimensioni attraverso cui si anima il territorio? E cosa intendiamo quando parliamo di local? Che fine ha fatto invece la globalizzazione? Tutte le risposte (ma anche le domande) in questo dialogo sul territorio.

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Diamoci del noi. Identità e futuro della leadership

Scritto il agosto 8, 2014
Da wemaster
Diamoci del noi. Identità e futuro della leadership

Il leader concentra su di sé i bisogni degli altri. E’ una delle affermazioni che Gian Maria Zapelli fa nel suo libro “Diamoci del noi. I legami che danno futuro al lavoro” (Egea, 2013). Noi di Weconomy lo abbiamo letto per voi. Ecco gli spunti più interessanti.

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Un bell’esempio di local: Made in Lambrate

Scritto il agosto 6, 2014
Da Cristina Maccarrone
Un bell'esempio di local: Made in Lambrate

Made in Lambrate è un bell’esperimento di local in cui si combinano talent, community e making. Lo raccontiamo con le voci di alcuni protagonisti tratte dal nostro Quaderno #6. La parola a Nicola Zanardi, Massimo Carraro, Stefania Bandini e Andrea Gianni.

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Il co-design per le comunità locali

Scritto il agosto 4, 2014
Da Francesco Zurlo
Il co-design per le comunità locali

Qual è il ruolo del design per le comunità locali? Come e in che modo il designer può favorire un innesco che porta a una narrazione che a sua volta dia vita a una progettualità? Sense making, enactment e tanto altro in questo articolo di Francesco Zurlo pubblicato sul Quaderno #6.

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Webooks. Verso la social organization

Scritto il luglio 30, 2014
Da wemaster
Webooks. Verso la social organization

Settimo appuntamento con la nostra rubrica “Webooks”. Questa volta diamo spazio all’impresa collaborativa, analizzata da Marco Minghetti. Tra social organization, social media come luogo e non come scopo e azienda come rete di scambio continuo, ecco come si sta costruendo una nuova sintassi delle relazioni aziendali.

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In futuro? Faremo… sempre più local

Scritto il luglio 28, 2014
Da Giorgio De Marco
In futuro? Faremo... sempre più local

Il local making come fattore nella storia di un prodotto. Il suo cambiamento di percezione rispetto alle dinamiche produttive contemporanee. Tre casi che mostrano resilienza ed evoluzione di questa dimensione.

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Tools: Local Process Map

Scritto il luglio 23, 2014
Da wemaster
Tools: Local Process Map

Un service design tool che aiuta a esplorare in maniera sistematica le potenzialità del territorio, dei suoi attori integrando domande-guida, fasi e strumenti che supportano progettisti e team multidisciplinari. Un tool utile anche per verificare iniziative e progetti in onda. Come, quando e perché usare il local process map.

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I talenti? Si trovano in “casa”

Scritto il luglio 21, 2014
Da Laura Bartolini | 1 Commento
I talenti? Si trovano in "casa"

Cosa è il talento? E dove lo si trova? Mentre si continua a parlare di come sia giusto individuare talenti e trattenerli in Italia per non subire la fuga di cervelli, ecco una riflessione su employer branding, sui talenti che si trovano in “casa” e di quanto sia importante scovarli e dare loro la giusta opportunità.

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