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WeBooks #9: Avere fiducia

Scritto il settembre 17, 2014
Da wemaster
WeBooks #9: Avere fiducia

‘Avere fiducia’ non è una semplice azione istantanea ma è un processo più complesso e sfaccettato. In questo post esploriamo l’argomento attraverso l’analisi del libro ‘Avere fiducia. Perchè è necessario credere negli altri’ di Michela Marzano

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Altro che esperti, bisogna essere sempre più sperimentatori

Scritto il settembre 9, 2014
Da Antonella Castelli
Altro che esperti, bisogna essere sempre più sperimentatori

L’incrocio dei saperi, l’ibridazione delle competenze rappresentano la vera frontiera per “vincere” in un mercato complesso. Ecco perché più che il sapere specialistico, conta la sperimentazione. Una riflessione a seguito del libro “Contro gli specialisti” di Giuliano da Empoli.

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I 7 saperi per essere protagonisti della conoscenza

Scritto il settembre 5, 2014
Da Francesco Schianchi
I 7 saperi per essere protagonisti della conoscenza

Per crescere e accumulare conoscenza è necessario che ciascuno di noi crei una propria cassetta degli attrezzi con quelli che sono i 7 saperi indispensabili. Strumenti che tutti siamo in grado di usare, indipendentemente dal lavoro che facciamo o dal nostro grado di istruzione e che sono fondamentali per essere protagonisti.

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Le mappe alternative di 130 tra artisti, scienziati e designer

Scritto il agosto 29, 2014
Da wemaster
Le mappe alternative di 130 tra artisti, scienziati e designer

Un atlante alternativo della cartografia contemporanea, questo è Mapping Out, libro che raccoglie le mappe di 130 artisti mettendo in evidenza come le mappe oggi non sono più dei semplici pezzi di carta che ci aiutano a capire come muoverci ma una struttura di riferimento visiva per le nostre idee sul mondo e su noi stessi.

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Sbagliare per innovare: l’energia dell’errore

Scritto il agosto 26, 2014
Da wemaster
Sbagliare per innovare: l'energia dell'errore

Tolstoj la chiamava l’energia dell’errore, un’”energia che è impossibile inventare” ma che è parte dei processi di apprendimento e fondamentale nei processi aziendali. Laura Bartolini, manager Education di Logotel, in un video racconta come gestire gli errori e coglierne il significato.

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Local FAQs. Dialogo sul territorio e le sue “dimensioni”

Scritto il agosto 12, 2014
Da wemaster
Local FAQs. Dialogo sul territorio e le sue "dimensioni"

Quali sono le tre dimensioni attraverso cui si anima il territorio? E cosa intendiamo quando parliamo di local? Che fine ha fatto invece la globalizzazione? Tutte le risposte (ma anche le domande) in questo dialogo sul territorio.

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Diamoci del noi. Identità e futuro della leadership

Scritto il agosto 8, 2014
Da wemaster
Diamoci del noi. Identità e futuro della leadership

Il leader concentra su di sé i bisogni degli altri. E’ una delle affermazioni che Gian Maria Zapelli fa nel suo libro “Diamoci del noi. I legami che danno futuro al lavoro” (Egea, 2013). Noi di Weconomy lo abbiamo letto per voi. Ecco gli spunti più interessanti.

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Un bell’esempio di local: Made in Lambrate

Scritto il agosto 6, 2014
Da Cristina Maccarrone
Un bell'esempio di local: Made in Lambrate

Made in Lambrate è un bell’esperimento di local in cui si combinano talent, community e making. Lo raccontiamo con le voci di alcuni protagonisti tratte dal nostro Quaderno #6. La parola a Nicola Zanardi, Massimo Carraro, Stefania Bandini e Andrea Gianni.

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Il co-design per le comunità locali

Scritto il agosto 4, 2014
Da Francesco Zurlo
Il co-design per le comunità locali

Qual è il ruolo del design per le comunità locali? Come e in che modo il designer può favorire un innesco che porta a una narrazione che a sua volta dia vita a una progettualità? Sense making, enactment e tanto altro in questo articolo di Francesco Zurlo pubblicato sul Quaderno #6.

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