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Contro gli specialisti. Sinapsi inedite per essere protagonisti

Scritto il novembre 20, 2014
Da Giuliano da Empoli | 1 Commento
Contro gli specialisti. Sinapsi inedite per essere protagonisti

Nell’ultimo numero del nostro quaderno Weconomy abbiamo chiesto all’autore e saggista Giuliano da Empoli una sua opinione sulla rivoluzione Cross nel Management. In questo articolo la sua visone del Management Umanista.

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Adattarsi ai cambiamenti: come farlo in 5 mosse

Scritto il novembre 17, 2014
Da Antonella Castelli
Adattarsi ai cambiamenti: come farlo in 5 mosse

Cos’è la resilienza e come accrescerla giorno dopo giorno? In quest’articolo, partendo dal libro di Andrew Zolli “Resilienza- la scienza di adattarsi ai cambiamenti” analizziamo come questa “scienza di adattarsi ai cambiamenti” viene intesa in diversi campi della conoscenza e come allenarla in 5 “mosse”.

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Management FAQS: dialogo immaginario sul management

Scritto il novembre 13, 2014
Da wemaster
Management FAQS: dialogo immaginario sul management

Quali sono le 3 assi attraverso cui si esplica il management oggi? Le abbiamo ripercorse nel dialogo immaginario che introduce il nostro Quaderno #7 “Management: cross, content, self”, soffermandoci sulle caratteristiche delle 3 “dimensioni”.

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Il Content Management? È sinergico

Scritto il novembre 10, 2014
Da Giorgio De Marco
Il Content Management? È sinergico

In una società sempre più sedotta dalle immagini che ruolo hanno i contenuti e soprattutto come le Imprese possono dare loro un ruolo centrale di senso tra brand, offerta e Clienti? In questo post parliamo di content management citando due casi di approcci “sinergici”.

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Management, attenzione alla data di scadenza

Scritto il novembre 6, 2014
Da Cristina Favini
Management, attenzione alla data di scadenza

Parliamo di Management e della sua relazione con il mondo contemporaneo, tema affrontato nel nostro ultimo quaderno Weconomy. Un’analisi di Cristina Favini analizza il management sotto più punti di vista: tempo, contesti, contenuti e self.

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Se i consumatori comprano ma gli individui scelgono

Scritto il novembre 3, 2014
Da wemaster
Se i consumatori comprano ma gli individui scelgono

Che cosa significa che il consumo non segue più i bisogni ma i desideri? Significa che il target non sono più clienti in cerca di viti o bulloni ma esperienze in atto. Ci vuole quindi un’altra sensibilità ed un’altra progettualità. Non più fornitori e utenti ma due storie che si incontrano e collaborano.

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Possibilità infinita, il Multiverso fisico-digitale

Scritto il ottobre 31, 2014
Da Giorgio De Marco
Possibilità infinita, il Multiverso fisico-digitale

Nello scorso post abbiamo osservato come ci sia bisogno di uno strumento per meglio comprendere e catalogare le esperienze sulla frontiera fisico-digitale. In questo post esploriamo Infinite Possibility, un libro di Pine II e Korn che ci descrive un ottimo tool per navigare in queste acque tecnologiche.

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Online il nuovo quaderno Weconomy #7

Scritto il ottobre 29, 2014
Da wemaster
Online il nuovo quaderno Weconomy #7

Una sonda nelle intricate dinamiche del Management contemporaneo: questo è il nuovo numero dei nostri Quaderni Making Weconomy,
dedicato alla lettera M di Management, appunto, e arricchito dall’inserto speciale su Timescapes. Buona lettura!

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Fiducia o affidabilità? Le 5 “promesse social” delle imprese

Scritto il ottobre 27, 2014
Da SImone Colombo
Fiducia o affidabilità?  Le 5 "promesse social" delle imprese

Qual è la differenza tra fiducia e affidabilità? E come le aziende possono puntare in particolare a fornire prove delle seconda? Grazie ai social network e a quelle che sono le 5 “social promises”, ossia le 5 promesse di servizio, immancabili per un’azienda che punta su un “racconto sociale”.

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