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Gli obiettivi che generano passione

Scritto il maggio 26, 2016
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Gli obiettivi che generano passione

Per generare collaborazione non basta avviare procedure e processi collaborativi. Anzi, si rischia di rendere la collaborazione un ostacolo. Secondo Charles Heckscher la cosa fondamentale è identificare quegli obiettivi in grado di generare passione nel gruppo. Ne parliamo in questo articolo.

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Troppe regole fanno male alla collaborazione

Scritto il maggio 19, 2016
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Troppe regole fanno male alla collaborazione

Quali sono i vecchi dogmi da abbattere per poter aumentare l’efficienza produttiva di un team e favorirne la collaborazione al suo interno? Ne parliamo partendo da un video di un TED Talk di Yves Morieux.

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L’emergenza come biglietto da visita

Scritto il maggio 16, 2016
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L'emergenza come biglietto da visita

Siamo giunti all’ultima videopillola del dottor Osvaldo Chiara. Grazie a lui abbiamo visto come le scelte siano una dimensione centrale nell’universo delle emergenze. Questa volta parliamo di come l’emergenza rappresenti un elemento fondamentale nella lettura dello stato di una società.

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Collaborare, cioè “legarsi”

Scritto il maggio 11, 2016
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Collaborare, cioè "legarsi"

La qualità di una collaborazione dipende dal nostro consenso ad esserci. In questo articolo approfondiamo l’aspetto empatico della collaborazione, perché collaborare è scegliere sé insieme all’altro. Collaborazione è legarsi.

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Gli errori nella collaborazione

Scritto il maggio 9, 2016
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Gli errori nella collaborazione

Collaborare non è impresa da poco. Ci sono molti pericoli in agguato durante un percorso che coinvolge più io verso un obiettivo comune. In quest’articolo vediamo alcuni di questi pericoli citati dagli autori del libro ‘Committed Teams: Three Steps to Inspiring Passion and Performance’ per poter essere più allerta quando si prende parte a processi collaborativi.

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Uno, nessuno, centomila Self

Scritto il maggio 6, 2016
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Uno, nessuno, centomila Self

Come si può collaborare con gli altri se non si collabora prima con tutti gli io contenuti in noi stessi? Antonio Russo, Senior Trainer e Coach presso Logotel, parla dell’importanza di concentrasi sul Self, in un’epoca in cui tutti sembrano più impegnati sui selfie.

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I comportamenti fanno la differenza

Scritto il maggio 2, 2016
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I comportamenti fanno la differenza

La ‘collavorazione’ come attitudine di ogni persona che partecipa ai processi all’interno dell’impresa. Giuliano Favini, CEO e Manager of Sales di Logotel, parla dell’importanza dei comportamenti in quest’articolo pubblicato sul quaderno #10.

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La coerenza dell’io carismatico

Scritto il aprile 27, 2016
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La coerenza dell'io carismatico

In che modo il carisma aiuta l’io ad essere presente nei processi collaborativi? Maria Grazia Gasparoni ci parla di questo con un articolo tratto dal decimo numero, l’ultimo uscito, dei quaderni Making Weconomy, dal titolo ‘P.O.P. Collaboration – Point of Presence’.

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Come progettare la sostenibilità del self

Scritto il aprile 13, 2016
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Come progettare la sostenibilità del self

Pubblichiamo in anteprima l’articolo della nostra Strategist e Manager of Design Logotel, Cristina Favini. Il Why che tradizionalmente apre i nostri quaderni introduce, in questo caso, il decimo numero, dedicato alla lettera P di P.O.P. Collaboration e disponibile da domani online sul nostro sito.

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