Category: Webooks

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Gli obiettivi che generano passione

Scritto il May 26, 2016
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Gli obiettivi che generano passione

Per generare collaborazione non basta avviare procedure e processi collaborativi. Anzi, si rischia di rendere la collaborazione un ostacolo. Secondo Charles Heckscher la cosa fondamentale è identificare quegli obiettivi in grado di generare passione nel gruppo. Ne parliamo in questo articolo.

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Disconnective Obligation!

Scritto il August 10, 2015
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Disconnective Obligation!

Di solito su questo blog parliamo dei vantaggi delle connessioni e delle reti. Ma è periodo di vacanze e quindi disconnettiamoci! Ma facciamolo responsabilmente! In questo post potete trovare qualche spunto per tenere la mente in movimento mentre il corpo si rilassa su una spiaggia o su un prato alpino.

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Il sensemaking o perché essere umani ha ancora senso.

Scritto il April 20, 2015
Da wemaster
Il sensemaking o perché essere umani ha ancora senso.

Dopo una prima esplorazione del mondo socialstructed di Marina Gorbis sul nostro quaderno #8, ci addentriamo ancora più in profondità nell’universo del sensemaking con questo post che osserva come gli esseri umani avranno ancora un ruolo nel futuro del lavoro.

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Partire dai perché per ispirare collaboratori e clienti

Scritto il November 26, 2014
Da wemaster
Partire dai perché per ispirare collaboratori e clienti

Ogni storia soddisfacente è tale perché offre ragioni, motivi, perché. Partendo dal libro di Simon Sinek, in questo post vediamo quali sono i perché che possono ispirare clienti e collaboratori e farli entrare nel «cerchio magico».

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Se i consumatori comprano ma gli individui scelgono

Scritto il November 3, 2014
Da wemaster
Se i consumatori comprano ma gli individui scelgono

Che cosa significa che il consumo non segue più i bisogni ma i desideri? Significa che il target non sono più clienti in cerca di viti o bulloni ma esperienze in atto. Ci vuole quindi un’altra sensibilità ed un’altra progettualità. Non più fornitori e utenti ma due storie che si incontrano e collaborano.

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WeBooks #10: L’istinto di narrare. Non solo storytelling

Scritto il October 10, 2014
Da wemaster
WeBooks #10: L'istinto di narrare. Non solo storytelling

Nell’appuntamento #10 con la rubrica WeBooks esploriamo la dimensione narrativa partendo dal libro di Jonathan Gottschall ‘L’istinto di narrare. Come le storie ci rendono uomini’. Una sonda nell’universo dello storytelling per scoprire la naturale necessità del racconto.

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Volete avere successo? Considerate le anomalie

Scritto il October 1, 2014
Da wemaster
Volete avere successo? Considerate le anomalie

Innovare vuol dire dare il giusto peso alle anomalie, “intralci attraverso cui siamo obbligati a passare”.
Una riflessione su come spiazzamento e incrocio di saperi diversi portino al successo partendo dal libro “Effetto medici” di Frans Johansson.

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WeBooks #9: Avere fiducia al giorno d’oggi

Scritto il September 17, 2014
Da wemaster
WeBooks #9: Avere fiducia al giorno d'oggi

‘Avere fiducia’ non è una semplice azione istantanea ma è un processo più complesso e sfaccettato. In questo post esploriamo l’argomento attraverso l’analisi del libro ‘Avere fiducia. Perchè è necessario credere negli altri’ di Michela Marzano

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Altro che esperti, bisogna essere sempre più sperimentatori

Scritto il September 9, 2014
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Altro che esperti, bisogna essere sempre più sperimentatori

L’incrocio dei saperi, l’ibridazione delle competenze rappresentano la vera frontiera per “vincere” in un mercato complesso. Ecco perché più che il sapere specialistico, conta la sperimentazione. Una riflessione a seguito del libro “Contro gli specialisti” di Giuliano da Empoli.

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