Direttore People and Organization del Gruppo Enel. Esperto di people management, organizational development e trasformazione culturale. Promotore del modello di Leadership Gentile. Autore del libro ‘Ri-evoluzione. Il potere della Leadership Gentile’. Ha guidato l’implementazione dello Statuto della Persona in Enel, prima azienda in Italia ad adottarlo.
Qual è il ruolo della “leadership gentile” per alimentare le relazioni e far prosperare le nuove modalità di lavoro all’interno del Gruppo Enel, una realtà multinazionale con 70 mila collaboratori.