In che modo si possono predire gli scenari di consumo futuri? Esploriamo un paio di strumenti usati durante una lezione tenuta all’università londinese Central Saint Martins per una Summer Class di trend forecasting.
A pochi giorni dall’uscita del Quaderno #8 pubblichiamo in anteprima l’articolo della nostra Strategist e Manager of Design Logotel, Cristina Favini. Contenuti che introducono il Ne(x)tworking, tema attorno al quale è stato costruito un quaderno che esplora il futuro del lavoro che connette e che crea reti.
Capire il futuro è fondamentale per disegnare scenari di sviluppo sostenibili. Le aziende con visione strategica investono sempre di più in R&D, scrittori si lanciano in esperimenti letterari per esplorare quello che ci aspetta nella restante parte del 21esimo secolo. Il futuro è un affare importante. Ma anche molto molto divertente!
Una roadmap che visualizza, comunica e rende condivisibile un progetto, la sua strategia e gli step concreti per implementarla, ma ragionando soprattutto a ritroso, in modo da non perdere mai di vista l’obiettivo finale. Con approccio “backcasting”.
Ci avventuriamo nell’universo del futuro del lavoro: Ne(x)twork è il titolo del nostro nuovo numero della collana Quaderni Making Weconomy, giunti ormai alla lettera N. Una breve descrizione dei contenuti in questo post. Buona lettura!
Dopo aver parlato di design come strumento di management, parliamo ora di design come processo che veicola contenuti culturali attraverso i suoi output, come disciplina che, quando svincolata dalle logiche di mercato, facilita l’esplorazione sociale dei diversi futuri possibili.
Quali sono i bisogni del futuro? Di cosa ha bisogno il futuro e ha senso progettare e lavorare oggi su esigenze che potrebbero non essere più attuali? A queste domande ma non solo cerca di rispondere la mostra NEED. Tra i temi affrontati anche quello della partecipation.
In che modo il networking facilita la circolazione delle idee? E come gli ambienti ibridi disegnano e disegneranno gli spazi di lavoro?
Il futuro all’interno delle imprese assume diversi significati e coinvolge diversi ruoli. In questo post esploriamo il ruolo del Trend Forecaster come elemento di un insieme che, grazie a diversi tipi di reti, trasforma i segnali deboli in visioni di futuri possibili.
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