ME+ME: la dimensione organizzativa, la relazione tra persone (un risultato sempre e comunque maggiore rispetto alla mera sommatoria delle sue parti). La centralità delle relazioni interpersonali quale fondamento dell’efficienza organizzativa è oggetto dell’intervento di Tommaso Arenare sull’equilibrio tra capacità hard e soft. Un equilibrio, quasi un continuo “duello”, al quale devono prestare particolare attenzione le nuove figure di leader di contesti collaborativi, come evidenziato da Flaminia Fazi. Sandra Corradi approfondisce ulteriormente questo tema focalizzandolo sulla complementarietà degli opposti di cui vive inevitabilmente ogni impresa. Ed è (anche) di come progettare questo scarto verso l’eccellenza e verso l’ingaggio al cambiamento che si occupa il tool di sezione: il Behavior Model.
Wiki: ME + ME
La sfida maggiore per le organizzazioni resta la “Guerra dei Talenti”.
Magazine
HR: Human (R)evolution
La “Rivoluzione dell’Impresa” che mette la persona al centro del suo futuro. Una rivoluzione che trasforma la Persona umana da risorsa ad “atleta, acrobata, artigiano”.
Autore
Redazione Weconomy
Thinking, connecting, cooperating, collaborating, participating, peering, trusting, swarming, empowering, democratizing, futurizing, sharing: il futuro è già cambiato. Non occorrono altri segnali il XXI secolo è il secolo dell'impresa collaborativa. Weconomy esplora i paradigmi e le opportunità dell'economia del Noi: più aperta, più partecipativa, più trasparente fatta di condivisione, reputazione e collaborazione.
Articoli correlati
Sky Mya – Attraversare i cambiamenti raddoppiando le competenze
Mya nasce nel momento peggiore e diventa leva di cambiamento. Prima ancora dei prodotti, trasforma il modo di parlare con la rete vendita: meno mail, più relazione. In piena pandemia crea appartenenza, fiducia, voce. Poi accelera l’adozione di Sky Wifi e Sky Glass. La community viene prima del mercato.
Non siamo software da aggiornare. Un’idea non stereotipata di skill
In che modo, abbandonando logiche “classificatorie”, si possano innescare percorsi generativi di abilità. E il ruolo che la nostra unicità ha nel processo
Cerchi e linee: metafore per una società post-razzista
Abbiamo bisogno di una nuova metafora per la comunità che non sia un recinto, un cerchio chiuso. Immaginare comunità post-razziste è possibile se riusciamo a sviluppare un coraggio intellettuale sulla materia e l’empatia.
Collaborare: un’urgenza o un’emergenza?
L'innovazione come capacità di ricombinare elementi esistenti e farli collaborare per creare unicità.
ESA: i nuovi astronauti, tra lavoro distribuito e tutela delle diversità
Uno sguardo all’Agenzia Spaziale Europea dal punto di vista delle Risorse Umane. E a come affronta temi come l’onboarding e la diversity & inclusion.
Amplified Brain: i perché della motivazione
Gli esseri umani non sono macchine. Sono però anch’essi governati, almeno parzialmente, da meccanismi che regolano il loro comportamento. In questo articolo Giorgia Quadrato, ricercatrice di neuroscienze alla Harvard University, ci spiega come l’Amplified Identity possa trovare i suoi contorni anche nella scienza.
Il flusso come guida collaborativa
Cosa vuol dire per un’impresa attivare un “flow” al suo interno? Consentirle il passaggio da organizzazione a organismo
In-dipendente!
Il DIY dai Nirvana alle Business Community. Cosa significa essere Indie?
Forza culturale e umiltà
Un'intervista allo psichiatra Paolo Crepet sugli ingredienti della collaborazione o, meglio, della colla(v)orazione.
