Info, Indie, Inter: L’Innovazione rinnovata
Info, Indie, Inter: L’Innovazione rinnovata
Issue 05

Info, Indie, Inter: L’Innovazione rinnovata

I come innovazione, che è prima di tutto unaa questione di valori (e di valore). E innovare il contenuto (Info), innovare l’attitudine (Indie), innovare la relazione (Inter) sono le tre possibili scelte di valore per le Imprese.

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Issue 05

Quindi(e)? Rinnoviamo i nostri mestieri

Il futuro è fatto di ossimori, ovvero concetti opposti che vanno presi e messi in equilibrio. 

Issue 05

Il messaggio è il messaggio

La famosa locuzione "Il medium è il messaggio" di McLuhan ormai non vale più.

Issue 05

Inter, Global, Social

Una soluzione condivisa è l'unica innovazione vincente. Il caso Autogrill.

Issue 05

Service Design Tools: Storytelling

Un service design tool per costruire la narrazione di una storia in contesti internazionali e interculturali.

Issue 05

+Inter, +Delivery

Verso una progettazione "responsive" in un'ottica sempre più internazionale e interdisciplinare.

Issue 05

Inter: tre casi concreti

Bio-On, Grom e Marriott. Tre casi di aziende che hanno fatto dell'internazionalizzazione il loro punto di forza.

Issue 05

Internazionalizzazione: una questione di fiducia?

Vecchie sfide e nuove opportunità in un mondo dove avere un'impresa globale è alla portata di tutti.

Issue 05

Wiki: Inter

L’impresa collaborativa sa scalare in modalità smart: se o quando sceglie di internazionalizzarsi, lo fa con logiche di interculturalità ed interdisciplinarietà, rilocalizzandosi in dialogo con le diverse realtà culturali, sociali ed economiche del nuovo contesto in cui va ad operare.

Issue 05

Service Design Tools: Forced Connections Workshop

Un workshop per la progettazione di prodotti e servizi nella modalità più "Indie" possibile.

Issue 05

Indie: tre casi concreti

Automattic, Ouya e Ubuntu. Tre casi in cui tre startup si sono reinventate come grandi aziende.

Issue 05

Hai una grande azienda? Reinventala come (lean) startup

Come trasformare idee in progetti. Il collegamento tra una grande azienda e una piccola startup.

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Issue 13

Kill Skill: un non catalogo di competenze

Non esistono skill “a prova di futuro”. Perché, quando parliamo di abilità e competenze, in realtà parliamo di sviluppo delle persone. In questo Quaderno abbiamo affrontato il tema delle skill dal punto di vista sistemico, per esplorare ciò che ispira e motiva a imparare, a praticare nuovi comportamenti e innesca percorsi evolutivi che connettono persone e organizzazioni.

Ne(x)twork: flow, amplified identity, common environment
Issue 08

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N come Ne(x)twork, neologismo che gioca sulle parole next, work e network. Il Quaderno 8 è dedicato al futuro del lavoro e alla necessità che questo sia connesso e condiviso in modo continuo. Una condivisione che porta alla creazione del Flow (Flusso) che l’Impresa collaborativa ha il bisogno di saper dirigere, coordinare, stimolare ed eventualmente modificare in itinere.

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Issue 07

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M come Management. Il settimo Quaderno esplora le mutevoli dinamiche e i cambiamenti che riguardano il mondo del Management: un racconto in tre atti di come intrecci tra universi diversi (Cross), propensione all’auto-organizzazione coordinata (SELF) e valorizzazione dei contenuti sull’offerta (Content) rappresentino le tre diverse dimensioni nelle quali l’Impresa collaborativa si sviluppa.

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Issue 06

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Issue 05

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La “Rivoluzione dell’Impresa” che mette la persona al centro del suo futuro. Una rivoluzione che trasforma la Persona umana da risorsa ad “atleta, acrobata, artigiano”.

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Issue 01

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Il quaderno dedicato alle prime lettere dell’alfabeto per l’Impresa collaborativa: A come Auto, B come Beta, C come Co. Perché la collaborazione è sì una necessità, ma funziona solo se c’è uno scopo e un senso condiviso.